装修知识大全100例,装修知识大全100例图片

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装修知识大全100例的问题，于是小编就整理了2个相关介绍装修知识大全100例的解答，让我们一起看看吧。

1. 做家装的项目经理需要学什么？
2. 马上要装修了，家居装修都有哪些禁忌？

做家装的项目经理需要学什么？

装修公司有做工程装修、家装或小型商业装修。想要进装修公司做项目经理，首先如果具备二级建造师及以上的建筑工程专业证书最好，在工程装修更有用。另外，如果从事项目管理，最好还要具备一定的项目管理知识。在证书的考取方面，可以考取项目管理相关的专业资质认证。如：PMP认证、CPMP认证、IPMP认证等。都是具有项目管理的专业知识，能够应用到包括装修工程项目、建筑工程项目、计算机软件项目等多种项目活动中。

谢邀！家装项目经理的职责就是管理装修项目，让项目保质保量地完成。不过由于装修施工涉及的环节比较多，很多老手都不一定能够管理顺当。再加上材料、人工等方面的成本控制，需要学习的还蛮多的。

建议你前期还是利用空余时间多去跟工地，了解项目经理的工作，学习怎样计算材料用量、工作量等。

到中期可以试着拿一两个项目自己见习管理，不懂就问公司的项目经理。到后期熟练了，可以多家管理。这里推荐一个家装项目管理神器，可以帮助项目经理更轻松更高效地管理。只要你有一部手机就可以，从施工排期、到人员安排、到环节监管，非常方便。

第①步：在新建项目中拉入相关项目经理，该项目经理被自动通知加入该项目，并仅能查看他相关的项目信息。

第②步：项目经理手上任何项目有延期风险，都能在***完成时间之前3天、***完成时间当日被2次微信+短信提醒。

第③步：项目如果可以赶工期，项目经理及时完成进度；项目如果肯定来不及，项目经理提前给客户解释理由，做好安抚工作。

第④步：项目经理可随时翻阅自己手上任一项目的施工进度安排，帮助梳理思路。

第⑤步：项目经理在提交完成进度时，可随时比对公司对他的标准要求，轻松完成不同装企的不同要求。 补充说明： 销售、监理、设计师、材料员等也可以通过同样方式轻松管理好自己负责工地。

马上要装修了，家居装修都有哪些禁忌？

装修新房，倒是说不上有什么禁忌的地方，我说一下，需要注意的几个地方：

• 在装修之前，很多人都会通过各种途径得到一些装修案例和装修的相关知识。特别是对于装修案例的获取，常常是过剩的。看了太多，什么都想布置在家里，结果就是比较凌乱，不伦不类，没有整体性。还有很多人在网上查阅了各种各样的装修知识，装修攻略，这些都是没有意义的。看到的内容大都一知半解，没有形成体系。即使看的再多，在专业的人士面前仍然是小白。不掌握整体方法，过度关注于细节，仍然无法避免上当受骗。
• 房价很高，很多人在买房之后还要面临着装修，手头更加拮据。于是很多人在选择装修材料，选择施工队或者装修公司的时候就会以价格作为重要的因素来考虑。殊不知处处想着省钱，却很容易落入了商家的圈套。往往出现购买到的材料是***冒伪劣商品，装修公司报价及低，但是后期增项远远超出预算范围等等情况。最后的结果是不但没有省钱，相反花费了更多的时间，精力和金钱。不贪小便宜，骗子没机会。
• 装修过程中，全程呆在施工工地，耽误了工作，浪费了时间精力，却没有起到什么效果。因为绝大部分业主并不属于装修行业内的人士，对于装修的理解也仅限于网络上的一些，一天到晚在现场监控，并不能起到很好的作用，反而增加双方的不信任感以及降低施工人员的工作效率。还有的时候，正因为每天在现场，出了一些问题后，正好给了施工队推辞的理由，得不偿失。

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到此，以上就是小编对于装修知识大全100例的问题就介绍到这了，希望介绍关于装修知识大全100例的2点解答对大家有用。

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