装修经理必知知识,装修经理必知知识有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装修经理必知知识的问题，于是小编就整理了3个相关介绍装修经理必知知识的解答，让我们一起看看吧。

1. 家装项目经理为何没人做？
2. 装修公司商务经理是做什么的？
3. 怎么样做好装修的项目经理？

家装项目经理为何没人做？

因为家庭装修行业里有一种职业，名字听起来挺有档次的——项目经理！“经理”二字本是具有一定层级的管理岗位，到了家装行业，“经理”却变成了“经常处理烦心事”的缩写，家装项目经理有多苦逼？来列举一二

首先，目前家装行业目前多***用承包制，就是装修公司接到活后，扣除30%左右之后转手承包给项目经理，让其自负盈亏，可怜的项目经理，利润一下子被压缩得差不多了，稍有差错，便不挣钱或赔钱。不仅如此，项目经理想到一家装修公司承，必须先交一部分的保证金，然后保证金一点一点还给你，有的甚至干了几年，保证金还没退完，并且最后一笔钱有些公司是要在你离开公司多少时间后再还给你的，也就是说，活还没开始干，先交钱，活全干完了，钱还拿不全。

其次，大错小错，全是项目经理的错！活干不好了，进度跟不上了，与客户发生矛盾了等等，全是项目经理的错，要承担所有责任。装修公司收了大头后，往往支援不多，指责不少，恨不得有三头六臂，去应付焦头烂额。

再次，一个经常在工地灰头土脸的项目经理，竟然还会有业务指标，有的大公司竟然要求每年有多少回头客，否则不再合作，真是想不通，要有业务能力，早自己干了。

最后一点，项目经理的收入不太稳定，今天在装修，下一个工地可能没有着落，有人的时侯没活，没活的时候有人，有时候巴不得自己冲上前去，把所有工种全一人干了。

总而言之，这是一帮收入不稳定，没有社保，每天处于繁忙中，经常处理项目烦心事的苦逼工长。

装修公司商务经理是做什么的？

装修公司商务经理负责公司商务活动的策划、组织和推广工作。他们负责与客户沟通，了解客户需求，提供装修设计方案，并与客户协商达成合作意向。

商务经理还负责与供应商洽谈合作关系，确保供应链畅通，以及与公司内部各部门进行沟通与协调，确保装修项目顺利进行。

此外，商务经理还要跟踪市场动态，进行竞争分析和市场预测，为公司制定合理的商务发展战略提供参考。总之，商务经理是装修公司商务运营的核心人员，旨在提升公司业务发展和市场竞争力。

装修公司商务经理是做如下的

1、负责项目前期与客户的需求沟通，能充分理解客户的需求并制定对应策略；

2、负责项目的投标、实施及方案解决的沟通；

3、负责大客户的深入沟通与维护，引导和开发新的需求意向；

4、负责对服务项目中重大节点的策略把控、决策。

怎么样做好装修的项目经理？

装修公司有做工程装修、家装或小型商业装修。想要进装修公司做项目经理，首先如果具备二级建造师及以上的建筑工程专业证书最好，在工程装修更有用。其次在个人素质及能力上：

1. 遵守国家法律法规、建筑业法律，道德、品行良好；

2. 具备5年以上装修行业从业经验，因为工程装修和家装或小型商业装修出入较大，如果跨越这两个领域需要具备相关的项目经验；

3. 懂装修施工流程、装饰材料、造价、安全防护，因为装饰材料种类更多；

4. 了解基本的电气、给排水、暖通施工；

5. 有过带班经验，不管是从施工做起还是管理做起，都要有管理经验；

6. 家装、小型商业装修应能够识读图纸，工程装修应能够设计和制图。

7. 有对外沟通经验，项目流程、项目验收、催款等沟通能力。

到此，以上就是小编对于装修经理必知知识的问题就介绍到这了，希望介绍关于装修经理必知知识的3点解答对大家有用。

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