装饰装修项目管理经验分享,装饰装修项目管理经验分享怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装饰装修项目管理经验分享的问题，于是小编就整理了3个相关介绍装饰装修项目管理经验分享的解答，让我们一起看看吧。

1. 装修项目经理要学哪些东西怎么学？
2. 装修公司全包猫腻有哪些有经验的说说？
3. 装修话术开场白和技巧？

装修项目经理要学哪些东西怎么学？

家装的项目经理须具备的基础：具备二级建造师执业资格证书的建筑工程专业。

需要学习:建筑工程施工、建筑工程制图、装饰工程造价、计算机软件（PS/CAD/3Dmax）

其次在个人素质及能力上：

1. 遵守国家法律法规、建筑业法律，道德、品行良好；

2. 具备5年以上装修行业从业经验，因为工程装修和家装或小型商业装修出入较大，如果跨越这两个领域需要具备相关的项目经验；

3. 懂装修施工流程、装饰材料、造价、安全防护，因为装饰材料种类更多；

4. 了解基本的电气、给排水、暖通施工；

5. 有过带班经验，不管是从施工做起还是管理做起，都要有管理经验；

6. 家装、小型商业装修应能够识读图纸，工程装修应能够设计和制图。

7. 有对外沟通经验，项目流程、项目验收、催款等沟通能力。

装修公司全包猫腻有哪些有经验的说说？

您好，一看到猫腻不禁叹了口气，家装现在演变的这么不堪。

希望我的回答，能帮到您。

猫腻可以理解成欺骗，欺瞒，蒙蔽。结果可能都是让消费者吃亏，或者得不到一个喜欢的结果。

可能会出现的“猫腻”:

1.全包项目是否含全，有无增项。有些项目比如地漏，美缝，保洁，空调打眼等，还有像背篓安装吧，这是可以说成可包可不包的项目，如果你不知道这些，后期施工出现了，告诉你说，这都是业主自己来弄的，都这样。你可能会头疼，不是全包嘛！？所以对家装要有所了解，要知道全包到底全不全，还有没有要付费的项目。有需要付费的，应该提前说明。

2.报价数量。总价我们接受了。项目全了，要注意看项目报价数量是否正确，避免出现应该4米地柜，却只做2.5米这类情况。

3.材料。因为同一材料，同一产品，不同品牌，不同规格，价格差距很大。自己可以多看看。如果公司产品品质没问题，还有质保，还很满意，毕竟我们要定这家公司了嘛。但一定注意把关，避免换料。要保证报价单上我们选择的品牌型号和进场验收对起来才好。

4.施工工艺，工艺差距也会造成费用的差距，所以也要特别注意。比如防水成膜厚度不达标。这一块，应该具体看下公司做的样板工艺及设计师的讲解。虽然平时很忙，可能不在现场，但现在每一道工序，公司都会通过微信群这类方式给我们来看的，但还要自己用点心哦。前期多费劲，后期多顺利！

5.水电。因为我们这边一般水电是预收项，所以摘出来说。我们可能初次装修，不懂。有时候会出现这样的情况。不接受增项，水电往少改。后期不方便。接受预收项，往多了改。你说没必要，似乎还有道理的样子。这一块在定设计的时候，就应该定好布局，对应的水电位就基本全面了，为什么会出现，这里加插座有什么用。而不是直接现场交底，你心里一点数没有，萌萌地。

6.合同。是否公平，公正。如何付款，付款节点是否合理。自己评定，一般每个地方不同公司，有差异。质保如何保障。还有，说的再好，牵扯到实际利益的，记得要落实到纸面上。

装修话术开场白和技巧？

技巧：

（1）突出公司优势：您可以强调公司在装修行业的专业性和优势，如经验丰富的设计师、高品质的材料、优质的施工队伍等。

（2）强调服务质量：您可以强调公司对装修服务质量的承诺和保障，如提供售后服务、保证[_a***_]、质量保证等。

（3）了解客户需求：您可以询问客户的需求和期望，以便更好地满足他们的需求，并提供专业的建议和解决方案。

（4）引导客户：您可以引导客户想象装修后的效果，如提供一些案例或效果图，让客户更直观地了解公司的服务。

到此，以上就是小编对于装饰装修项目管理经验分享的问题就介绍到这了，希望介绍关于装饰装修项目管理经验分享的3点解答对大家有用。

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