装修运营知识培训,装修运营知识培训内容

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装修运营知识培训的问题，于是小编就整理了2个相关介绍装修运营知识培训的解答，让我们一起看看吧。

1. 装修生意经营模式？
2. 谁了解家装公司的运营总监的职责是什么?谢谢？

装修生意经营模式？

分部挂靠***分包：这样的模式一般表现在那些规模大分部多的装修公司，它的主要特点是公司发展的速度快、规模大、能够最大优势的集中各分部承包人财力物力，来炒作包装扩大公司影响，在短期内形成大公司形象和舆论广告的公司知名度，他的管理的形式是：

1、公司实行***承包，公司总部负责项目的承接或者是各分部以公司的名义承接项目，然后公司总部截留一部分利润以后，分包给分部原则上由分部独立完成自己的项目，而各分部承接了公司总部项目以后，有的分部也以同样的形式就分包给下面的施工队，它的利润点一般都在35%以上

1. 承包模式：装修公司承包整个装修项目，包括设计、材料***购、施工等环节，业主只需支付一笔总价款。

2. 分包模式：装修公司只承包一部分工程，例如只负责施工，而设计和材料***购则由业主自行负责。

3. 设计师模式：装修公司提供专业的设计师，为业主提供设计方案，然后由业主自行选择施工队伍进行施工。

4. 代理模式：装修公司作为业主的代理，协调各个环节，包括设计、材料***购、施工等，但所有费用都由业主支付。

5. DIY模式：业主自行购买材料，自己进行施工，装修公司提供咨询和技术支持。

谁了解家装公司的运营总监的职责是什么?谢谢？

　　运营总监的工作范围很大，工作掌握的权利也很高，其工作能力方面主要在于管理能力、策划能力和推广能力，同时要求其人际能力强，才能很好地完成运营总监的各种职责。其职责主要包括以下几个方面：　　（一）负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要；负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定；　　（二）整体负责品牌运营管理，包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。　　（三）负责所辖区域的整体市场工作***的制定、部署及监督实施，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等；负责所辖区域的库存控制及管理；负责建立、完善运营相关系统及工作标准；负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展；负责协调处理所辖区域外部公共关系（***、重要客户等）。　　（四）负责公司市场部门（营运、品牌策划）制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。　　（五）负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。　　另外，运营总监的工作还包括制订和执行所辖区域销售***，完成公司既定销售目标，还需要负责部门的日常管理工作，确保部门系统的有序运行。此外，有些公司的运营总监的工作还有负责***取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献；负责分解工作目标与绩效指标，部署监控中心业务运营，保障目标达成；　　负责各项财务费用的管理和控制。在开展会时，运营总监的工作又有新的调整，　　需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作，负责达成总经理交办的项目工作。　　要成为一名优秀的运营总监，除了必需的专业能力以外，其要求具备的个人素质都需要很高的水平。比如，其受教育的水平一定要高，要有创新精神和高度的责任心。其专业能力方面，也要求具备丰富的现代化企业运营管理能力和策划能力。在遇到紧急情况时，对企业提出独到可行的见解和对所在行业的熟悉。

到此，以上就是小编对于装修运营知识培训的问题就介绍到这了，希望介绍关于装修运营知识培训的2点解答对大家有用。

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