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广州装修品牌量,广州装修公司品牌

dfnjsfkhakdfnjsfkhak时间2024-07-17 13:01:05分类装修品牌浏览19
导读:大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于广州装修品牌量的问题,于是小编就整理了2个相关介绍广州装修品牌量的解答,让我们一起看看吧。allpowers是什么品牌?如果每年我都有20个装修订单,我开个小型装修公司可行不?有何建议?allpowers是什么品牌?ALLPOWERS(奥鹏)是电子产品品牌,隶……...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于广州装修品牌量的问题,于是小编就整理了2个相关介绍广州装修品牌量的解答,让我们一起看看吧。

  1. allpowers是什么品牌?
  2. 如果每年我都有20个装修订单,我开个小型装修公司可行不?有何建议?

allpowers是什么品牌?

ALLPOWERS(奥鹏)是电子产品品牌,隶属于广州奥鹏能源科技有限公司(奥鹏实业国际有限公司旗下的子公司)旗下品牌。广州奥鹏能源科技有限公司地址:广州市黄埔区开源大道182号自编二栋1-4楼。经营范围:新材料技术开发服务;节能技术开发服务。其产品包括:电子礼品、充电器、电池、充电宝、电脑数码,家居家装等。

如果每年我都有20个装修订单,我开个小型装修公司可行不?有何建议?

正常认为是可行的,以20套单元房标准,如果是全包,比如一个空壳,从水泥地,地板,水暖气电,木工粉刷。1年可以开工10个月,你需要3个全套工程队,也未必干完20套装修,如果是部分的话那是可以的,装修工才是最重要的的问题,你需要一批稳定的工人,还要有一批流动工人的来支援,要不然你会知道完不了工是什么感受了。在赶工的同时质量也最容易出问题,搞不好赔钱的,一句话合理安排工期控制好工人.找好可以切款的供货方!只要这样自己才可以赚钱,

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(图片来源网络,侵删)

可以啊,不过最好做到顾客至上,该你赚的钱你就赚,但以次充好什么的,就不要去做了,毕竟谁也不是真傻子对不?!

比如我以前请了两拨人装修铺子,一拨做前厅,一拨做后厨,前厅那个人帮我节约了很多成本,用的材料也好,后来再开新店时候,直接找他了。

我不是业主,所以不能正面回答你的问题。

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我是一个在***城市设计师,我们这边的市场大部分都是设计免费(当然对于老板来说,成本都在工程项目里面了),一般做法是不包主材(主材:地砖、洁具、五金等),因为这部分的材料价格幅度大,业主会自己选购,都是怕公司赚多了,当然,对于公司来说,最好全包,这样的利润会高很多,不说偏门的手法,基数大了,就算点数低一点利润也会高。

致于你想搞一站式的,有几个要求必须得达到:

1.你公司知名度、信誉度够高,因为一站式公司是走高端路线的。

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(图片来源网络,侵删)

2.你的管理、服务要跟得上,首先从***购上,你的供应网络必须够强大,相应你的***购团队也必须要够忠诚和能力(如果只是小规模的公司的话,是很难保证服务质量的)

个人愚见,只作参考!

先说结论:我觉得是可以的!去年我家装修了两套房子,对于装修公司的服务流程还算有所了解

商业的两大要素是产品和客户

1、每年你有20个装修订单,那解决了客户的问题,且在此基础上你还可以拓展增加订单。所以你的重点在于提供好的产品,即“装修服务”。

2、如何提供可靠的装修服务呢?我想你有两条路可走,一是自己找装修工人,找建材供应商,然后给客户提供装修服务。二是找其他装修公司合作,你拿下装修订单后外包给他们做,赚差价。这两者各有优缺点,

我建议你先成立装修公司,拿下装修订单后先外包给其他装修公司做,然后看学习他们怎么进行装修服务的。等你熟悉了业务后,再自己找靠谱的工人及建材商可以少走弯路。然后再慢慢开拓市场,增加订单,把公司做大做强。

希望你创业顺利!


这个问题要看你这每个订单的总价,还要看装修层次的定位,一般来说全包的中等档次的毛利润在30%左右;低档次的装修毛利润在20-25%左右;高档次的装修毛利润因为地区不同、公司定位不同、总造价的不同而存在很大差别。

如果你保证每年有20个装修订单,我们平均就算每个订单15万元,那么一年能保证有300万的营业额,开个小型装修公司肯定是可以的,而且可以做的很好。不过需要注意以下几个方面。

一:节约开支

利润基本已经可以预算出来了,最多也就不到一百万的毛利润,如何节约成本才能让自己的净利润最大化。首先办公室不要太大,够用就行,必要的设计师和管理人各有一名即可,作为老板的自己也要精通业务,很多事情要自己去管理好。一般的施工队伍不是必须要自己配备,一般小装修公司会和固定的几个装修队伍合作,水电工、木工、涂料工、瓦工都是分开的,当然也可以自己培养几个必要工序的固定员工

二:严格管理

其实好的管理也是节约成本的一部分,管理主要是抓施工进度、装修质量、材料使用等,管理好不但能带来客户的认可从而获得好口碑,还能节约很多开支,杜绝不必要的浪费。

三:资金管理

公司的发展中资金管理很关键,很多小公司因为资金管理不善而亏损甚至倒闭,小公司的资金管理主要是收入要保证按时到账,预付款和尾款要按合同准时准数到位;开支要做到专款专用,不能把装修收入资金挪用到其它地方,不然很容易会造成因为资金问题影响到材料***购,施工进度等问题。

给客户的标准和[_a***_]要准确

装修设计图纸出来后,根据客户要求做出准确报价,并在合同里要尽量详细明确地注明各项要求和材料标准,如过开始预算不准确,在实际施工的时候增加客户不认可的开支,那就会造成利润减少。施工过程要严格按约定要求去做,如果出错造成返工,不但会造成很大浪费,还会影响公司的声誉。

到此,以上就是小编对于广州装修品牌量的问题就介绍到这了,希望介绍关于广州装修品牌量的2点解答对大家有用。

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