装饰公司装修员工管理规定,装饰公司装修员工管理规定最新

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装饰公司装修员工管理规定的问题，于是小编就整理了3个相关介绍装饰公司装修员工管理规定的解答，让我们一起看看吧。

1. 公司装修期间员工怎么办？
2. 我是装饰公司的，新员工公司开大会要求提出点公司的建议和发展？
3. 现在装饰行业缺什么的人才？

公司装修期间员工怎么办？

现在是网络数字时代，公司装修期间员工肯定不能来公司正常上班了，如果有条件的话可以实行居家办公，如果是实体店的，那可以利用机会外面借场地进行员工技能培训，实在不行只能和员工协商让员工拿打折工资在家休息。

装修停业期间若未解除劳动关系，企业应支付员

工工资，实践中，各个地方-

一般会根据实际情况

制定工资支付条例或者工资支付规定对这种情况

进行明确规定。若该地没有具体规定，一般会根

据该地的最低生活保障标准来计算员工停工期间

的补偿。

我是装饰公司的，新员工公司开大会要求提出点公司的建议和发展？

一，人性化管理，物尽其用，人尽其才，时尽其效二，提升设计水准，重视原创；加强施工质量，精益求精三，逐步迈向高端，提升员工眼界四，注重实地考察，积累设计元素五，提升服务质量和方式，树立独特的服务口碑六，加强企业文化的形成和进一步完善七，进一步打造优秀团队精神，使团队亲人化八，适当增加业余集体活动，增进彼此感情和团结九，完善***和保险，为员工长期发展提供保障，提升积极性十，营造轻松的工作环境和模式，以及高效务实的工作态度。呵呵，暂时就想出这些，楼主看着组合和完善吧

现在装饰行业缺什么的人才？

最缺缺既懂设计，又懂施工的人才。

一直以来，多数情况下施工和设计都是割离的，不能做到两者兼顾，无法最大程度实现美观与施工便捷的和谐统一，要么设计效果无法落地，要么为了达到设计效果会留下质量隐患，给业主留下遗憾。

做设计的人员不懂施工，没有现场施工实践经验，设计时只单一追求设计效果，不能提前考虑到施工是否能实现、是否便捷、质量如何保证，导致施工中出现很多错露碰缺问题。

做施工的缺少美感，不懂设计，没有涉及阅历，不能完全理解设计意图、无法对现有不合理设计给出合理的优化方案，优化时仅从施工角度考虑，无法照顾整体设计效果的和谐。

目前装饰行业缺的是现场实干的装修工人，而装修公司一点都不缺设计人才，为什么呢？

装修工种老龄化非常严重，新生力量加入少，导致供不应求！

我们会发现，装修工人普遍都是40-60岁之间的，年轻的比较少，就拿深圳来说装修人员工资都在350左右一天，泥水工更是达到400一天，每天八小时制，看似工资很高，但是少有年轻人加入学习，导致装修工种老龄化越来越重，很多工地招不到工人，冒险招进60岁以上的工种。

脏，累，危险，对身体健康危害大，社会职业地位不高，导致年轻人望而远之！

装修行业，本身就是苦力活，现场施工人员，更是每天都在尘土飞扬中工作，在这种环境下不仅脏，还累，并且很多时候都存在一定的高危风险，时间久了对身体危害也大，导致了很多人不想学习，也不敢学习，并且装修这行在我国职业社会地位不是很高，很多人都瞧不起装修行业。

所以导致很多年轻人，宁愿去进厂，做一些低工资活，也不想去学习装修手艺，大部分年轻人都不希望自己每天身上脏兮兮的，所以就导致了装修这行越来越却工人，工价猛涨，照这样发展下去。10年后，装修行业将会进行一次大变动革命，一旦劳动力跟不上社会供应需求，那么就将面临社会和行业变革。

室内设计师行业人数膨胀，门槛低，导致行业工资低！

室内设计师这个行业，听起来是很好听，但是这行业的工资水平是比较低的，大部分设计师都是拿着几千块钱，当然也有些设计师月入上万或者更多的，但是比较少，装修行业鱼龙混杂，装修公司更是多不胜数。

但是设计师行行业也是多如牛毛，主要还是培训机构导致，早在几年前就非常多的设计师培训机构，只要进去培训几个月学会了CAD绘图。随便学点理论。就可以出来找工作了，直接到装修公司做绘图员，导致整个行业就业人数膨胀，工资非常低。

大部分培训出来的设计师。都毫无设计感可言，只会简单的，班门弄斧，设计本身就是一行艺术，并不是会画图就能做的，所以很多设计师设计的东西毫无艺术感可言，完全是搬运抄袭！

以上是个人观点。希望对各位有所帮助。本人资深装修人员大石头，如有不懂的可以关注私聊我，欢迎各位来访！

到此，以上就是小编对于装饰公司装修员工管理规定的问题就介绍到这了，希望介绍关于装饰公司装修员工管理规定的3点解答对大家有用。

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