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装饰装修方案项目部管理,装修项目施工方案

dfnjsfkhakdfnjsfkhak时间2024-06-19 19:00:11分类装修装饰浏览26
导读:大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于装饰装修方案项目部管理的问题,于是小编就整理了3个相关介绍装饰装修方案项目部管理的解答,让我们一起看看吧。我想知道如何管理好装饰公司?室内装修项目经理的职责是什么?监理(装饰)需要哪些资料?进场的程序和工作有哪些?我想知道如何管理好装饰公司?装饰公司部门很多……...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于装饰装修方案项目管理问题,于是小编就整理了3个相关介绍装饰装修方案项目部管理的解答,让我们一起看看吧。

  1. 我想知道如何管理好装饰公司?
  2. 室内装修项目经理的职责是什么?
  3. 监理(装饰)需要哪些资料?进场的程序和工作有哪些?

我想知道如何管理好装饰公司

装饰公司部门很多,员工众多,要想管理好其实并不简单,我们必须从各个方面考虑,各个部门都需要协同合作才能给公司带来效益。

反观装饰公司比较重点核心是市场营销管理及施工管理。市场拓展做好了,客户自然而然就多了。必须现场施工保质保量完成,信誉第一才是装修公司的根本,如施工中有小插曲给公司带来的负面影响也不能小同。

装饰装修方案项目部管理,装修项目施工方案
(图片来源网络,侵删)

装修公司部门与部门之间,要心心相依,协同作战,兢兢业业才不会使公司出现意外。为今后的公司发展共同努力奋斗,也为各部门鼓舞士气这样才能更好的受到领导赏识,今后自己工作动力必定更上一层楼。

室内装修项目经理的职责是什么

组织本部门员工对项目进行可行性分析,向上级领导提出建议,为领导决策提出科学的依据。

具体职责:

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(图片来源网络,侵删)

1、组织本部门员工对项目进行可行性分析,向上级领导提出建议,为领导决策提出科学的依据,装修项目经理工作职责。协助领导完成项目管理工作。

2、组织合同会审,编制项目质量目标***、施工规划并报上级领导审批。

3、认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按设计图纸、施工规范,施工程序组织施工。按照质量检验评定标准主持检查,杜绝不合格工程。

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(图片来源网络,侵删)

4、制定材料***,资金使用***,并提前提交公司领导审批,做好成本控制,杜绝材料浪费。不断监测工程费实际支出情况并和预算相比较,控制工程费用

5、保持与业主、总包的良好交流,创造一流的管理、一流的质量,代表公司对业主尽职尽责。

6、制定完善的施工进度***,合理调配工人,协调各工种交叉作业;主持安全技术措施,教育工人按章操作,遵守安全纪律。

7、参加各类现场工作例会,整理会议记录,经业主签字后存档,并及时提交公司领导,以便公司随时掌握各项目经理态势。

8、加强自我保护意识,各种文件要整理归档,项目施工中设计变更和材料代用提请业主书面签证后存档,为施工可能发生的索赔提供法律依据。

监理(装饰)需要哪些资料进场的程序和工作有哪些?

  1、开工前(具备开工条件的资料):施工许可证(建设单位提供),施工组织设计(包括报审表、审批表),开工报告(开工报审),工程地质勘查报告,施工现场质量管理检查记录(报审),质量人员从业资格证书(收集报审),特殊工种上岗证(收集报审),测量放线(报审),

  2、基础施工阶段:钢筋进场取样、送样(图纸上规定的各种规格钢筋),土方开挖(土方开挖方案、技术交底,地基验槽记录、隐蔽、检验批报验),垫层(隐蔽、混凝土施工检验批、放线记录、放线技术复核),基础(钢筋原材料、检测报告报审,钢筋、模板、混凝土施工方案、技术交底,钢筋隐蔽、钢筋、模板检验批、放线记录、技术复核,混凝土隐蔽、混凝土施工检验批,标养、同条件和拆模试块),基础砖墙(方案、技术交底,提前做砂浆配合比,隐蔽、检验批,砂浆试块),模板拆除(拆模试块报告报审,隐蔽、检验批),土方回填(方案、技术交底,隐蔽、检验批,土方密实度试验)。

  3、主体施工阶段:一层结构(方案、技术交底基础中已包含,钢筋原材料、检测报告报审,闪光对焊、电渣压力焊取样、送样,钢筋隐蔽、钢筋、模板检验批、模板技术复核)。

  二—四层(同上)。

  4、装饰装修阶段:地砖吊顶材料、门窗涂料等装饰应提前进行复试,待检测报告出来报监理审查通过后方可施工(方案、技术交底,隐蔽、检验批)。

  5、屋面施工阶段:防水卷材等主要材料应提前复试,待复试报告出来报监理审查通过后方可进入屋面施工阶段(方案、技术交底,隐蔽、检验批)。

  6、质保资料的收集:材料进场应要求供应商提供齐全的质保资料,钢筋进场资料(全国工业生产许可证、产品质量证明书),水泥(生产许可证,水泥合格证,3天、28天出厂检验报告,[_a***_]证,交易凭证现场材料使用验收证明单),砖(生产许可证、砖合格证,备案证明、出厂检验报告,交易凭证,现场材料使用验收证明单),黄沙(生产许可证,质量证明书,交易凭证现场材料使用验收证明单),石子(生产许可证,质量证明书,交易凭证现场材料使用验收证明单),门窗(生产许可证、质量证明书、四性试验报告,交易凭证现场材料使用验收证明单),防水材料(生产许可证,质量证明书、出厂检测报告),焊材(质量证明书),玻璃(玻璃质量证明书),饰面材料(质量证明书),材料进场后设计、规范要求须进行复试的材料应及时进行复试检测,其资料要与进场的材料相符并应与设计要求相符。

到此,以上就是小编对于装饰装修方案项目部管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于装饰装修方案项目部管理的3点解答对大家有用。

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