装饰装修公司好干吗现在,装饰装修公司好干吗现在怎么样
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于装饰装修公司好干吗现在的问题,于是小编就整理了4个相关介绍装饰装修公司好干吗现在的解答,让我们一起看看吧。
为什么身边的室内设计师都看上去很忙,很累,很迷茫?
因为室内设计是一个积累的过程,很多人都在这个过程中迷失,自我否定,从而转行,
其实,室内设计最难熬的是最初的2年
这其中你会面临因能力不足对自己大学所学的产生质疑,认为自己在学校学到一切放到公司一文不值,并没有一点用,会因自己的能力感到自卑,无助
一是:自身的不自信,觉得大公司要求高,未必能胜任,
二是:都说小公司做事,大公司做人嘛,很多同学就觉得小公司更能锻炼自己的各方面综合能力,等驾轻就熟了再跳槽去心仪的大公司,但是很多中小型装修公司对初入行业的实习生基本都是0工资的,除非你是兼做业务,可能会看情况给你发500块到800块不等的保底,此时此刻,没有工资,就没有生活支撑,很多人会选择做销售或者转行
第三:就是学习问题
装修设计这行需要掌握的东西太多,包含的工艺,工种太多,想要一个个吃透,怕是要有个三五年,最重要的是你不知道怎么去学习去掌握,没有一个好的师傅带着,连努力的方向都没有
第四:就是成单
很多设计师注重自己的设计,不愿意去附和业主,觉得设计至上,但是现在的设计已经商业化了,成单才是最终目的,可是很多设计师过不了自己这关,所以会对设计行业感到迷茫,累心,说到底还是能力配不上野心,当达到一定地位,自然是你的设计就是你的设计了
做家装业务员好做吗,怎么做啊?
这个职业很好。目前,全国各地的家装企业很多,因为我国的房地产开发突飞猛进,全国各地的楼盘太多了,所以家装公司十分看好,在家装公司当业务员,前景非常好,要当好家装业务员,就必须熟悉家装业务,其次是要腿勤嘴勤,撑握信息等。
家装的项目经理难做吗?
家装的项目经理很难做。
项目经理需要做到:
①亲自担任重要项目的项目经理。
②针对具体项目确定项目经理人选,组建现场项目经理部 。
④指导项目经理部完成各项项目管理指标 。
家装的项目经理很难做。项目经理需要做到:
①亲自担任重要项目的项目经理。
②针对具体项目确定项目经理人选,组建现场项目经理部。
③负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续。
④指导项目经理部完成各项项目管理指标。
⑤监控施工现场的施工安全和文明施工。
家装的项目经理很难做。 项目经理需要做到:
①亲自担任重要项目的项目经理。
②针对具体项目确定项目经理人选,组建现场项目经理部 。
③负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续。
④指导项目经理部完成各项项目管理指标 。
⑤监控施工现场的施工安全和文明施工。
⑥做好工程施工成本的控制管理 。
装修行业为什么现在生意越来越难做了?
因为现在绝大部分的装修公司本来就没有存在的必要。建材有厂家和经销商、施工有施工队、设计有设计师、效果图有效果图设计师、监理有监理公司,装修公司有什么存在必要,哪头都要赚大头的必要?设计师就应该赚设计费、施工单位就该赚施工加工费、材料商就该赚产品费、监理就该赚管理费,各司其职各尽其能实现多方的制衡,而不是让装修公司把原本简单的市场逻辑搞混,从中攫取各方的应得利益。
到此,以上就是小编对于装饰装修公司好干吗现在的问题就介绍到这了,希望介绍关于装饰装修公司好干吗现在的4点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.ksdrgw.com/post/43770.html