装修品牌合作,装修品牌合作商交流会讲话

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装修品牌合作的问题，于是小编就整理了3个相关介绍装修品牌合作的解答，让我们一起看看吧。

1. 请问能否把两个不同牌子的电线连接在一起使用？
2. 怎么样招募装修合伙人？
3. 怎样整合自己的装修公司？

请问能否把两个不同牌子的电线连接在一起使用？

不管是从理论还是从实际操作上来讲都是可以的，虽然对质量有一定的影响，但影响不大，可能其使用寿命会比你全部用番禺电缆厂的同一规格电线要短个一两个月。 装修的时候经常会出现这种情况，哪怕你用的是同一牌子的电线，但在不同的地方会用到不同规格的电线。

怎么样招募装修合伙人？

一般是两个方面的合伙:一是有业务需要资金合伙人，一种是有资金需要技术或业务合伙人！

如果已经有项目在手，那就整理出自己的合伙规划书，进行商谈与沟通！

如果是有资金在手，想从事装修这个行业，那就比较简单，找一些知名公司合作即可！

如果是想与人合伙开一个装修公司，那可能你就需要找你信得过的亲朋好友啦！

• 我曾经5年前做过建材生意，投资一家建材家居超市，做过油漆、板材、木门和卫浴家电等综合性的装修原料。因合伙人之间发展理念不同，最后散伙，我撤出建材家居方面的生意。
• 我以对装修方面的经历以及个人看法，认为要招募装修合伙人要做到“一清楚，两明白，三努力。”

一清楚:就是要清楚明白自己能力的界限，也就是有所为有所不为。做装修的是靠技术吃饭，手艺高低决定你揽货的多少。有些装修工为了多赚钱，也往往承揽主家的原材料业务，从短期看能赚钱，但不利于其长远发展，除非你想跳出技术圈来做材料商。装修师傅清楚自己的能力范围界限，超出界限之外的慎重。

• 两个明白:第一是明白所处商圈或者区域装修生存业态现状。装修工是链接主家、商家的桥梁，要了解当地主流商家和主流装修材料品牌，如:油漆行业品牌就有来威、华润、多乐士、雅士利等等，每个区域因受代理商的操作情况而有所不同。作为装修工要了解这种格局，不能不清楚。第二是明白你要招募好的团队，就要招募与自己价值观相同的人入伙。切忌要杜绝与自己不同类的人入伙，否则，入伙后你不是干活，而是在解决麻烦。所谓道不同不相为谋。
• 三努力:
• 第一:努力打出自己首单或者有重大影响力的活。对于能尽快打出自己口碑或者影响力的活，一定要努力干好。一定要把这种活干的出彩，才能给你带来好的口碑效应。比如说:首单入住某小区的装修活，要努力干出超出自己主家预期的效果。那么口碑效应会为你带来整个楼栋或者小区的活，有大量的货找你，你才有招募合伙人的前提，否则就是扯蛋！

第二:努力打造技术创新性团队，引导团队向正确的方向努力！不能仅吃吃喝喝。要有活时，追求干活的精益求精，团队比追赶的氛围！货不多时少喝酒多研究新的干法，多学习最新的装修材料和技术，到优秀的现场多去看看。

• 第三:努力跟进装修款的到位，约定的装修结算装修款时间，一定要跟进到位，并及时与兄弟们核算。

以上仅为部分观点，仅供参考！

怎样整合自己的装修公司？

感谢邀请！

问正确的问题才容易得到正确的答案。

其实你可以把问题的背景描述的更加详细一点，这样获得好答案的机会更多，也就是你现在的问题缺少背景又没有主题。

比如说，整合的范畴很大，你要整合的是哪一方面？战略方向？管理架构？营销流程？上下游生态链？

你先要清楚自己想要什么，如果没有头绪可以从下面这个问题思考：

现在最让你头疼的三个问题是什么？

到此，以上就是小编对于装修品牌合作的问题就介绍到这了，希望介绍关于装修品牌合作的3点解答对大家有用。

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