装饰装修公司好干吗,装饰装修公司好干吗知乎

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装饰装修公司好干吗的问题，于是小编就整理了4个相关介绍装饰装修公司好干吗的解答，让我们一起看看吧。

1. 大家觉得跑家装业务好做吗？
2. 家装的项目经理难做吗？
3. 去全屋定制上班好还是去装修公司上班好？
4. 装修行业从业人员及老板苦吗？

大家觉得跑家装业务好做吗？

家装业务全靠跑是不行的，很累不说，效果也不好，电话打得多客户很反感。建议：

1、摸清你所在地域的房地产商情况；切实掌握各楼盘交楼时间；

2、和物业公司搞好关系，并答应每做一笔单给予一定回报；

3、交楼时间段，在***接待处设置展厅；如你公司能在该小区做一个好的样板房就更好了；

4、前几户必须优惠，作为看房对象；一般来说，客户跟风现象明显；

5、其他时间可联系集资建房单位，在与单位房管部门建立业务关系后（这个你必须懂），开展工作较便利；

6、建立客户名册，装修期间多为业主出力（很多签完合同交公司就不管了），节***日短信问好（不涉及业务）；客户之间随便推荐一句，比你说几天都有效。感觉有用，就加点分吧。

家装的项目经理难做吗？

家装的项目经理很难做。 项目经理需要做到：

①亲自担任重要项目的项目经理。

②针对具体项目确定项目经理人选，组建现场项目经理部 。

③负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续。

④指导项目经理部完成各项项目管理指标 。

⑤监控施工现场的施工安全和文明施工。

⑥做好工程施工成本的控制管理 。

家装的项目经理很难做。项目经理需要做到：

①亲自担任重要项目的项目经理。

②针对具体项目确定项目经理人选，组建现场项目经理部。

③负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续。

④指导项目经理部完成各项项目管理指标。

⑤监控施工现场的施工安全和文明施工。

⑥做好工程施工成本的控制管理。

家装的项目经理很难做。

项目经理需要做到：

①亲自担任重要项目的项目经理。

②针对具体项目确定项目经理人选，组建现场项目经理部 。

③负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续。

④指导项目经理部完成各项项目管理指标 。

⑤监控施工现场的施工安全和文明施工。

去全屋定制上班好还是去装修公司上班好？

作为人类的我认为，去全屋定制上班好。
1.从职业发展的角度来看，全屋定制公司是一个快速成长的行业，能够提供更多的发展机会和空间；2.全屋定制是一个充满挑战的行业，需要设计师，营销人员，售后服务等一系列人才共同合作，能够提供更多的职业发展方向和空间；3.相比之下，装修公司更加稳定，但也缺乏发展空间和挑战性。
因此，如果考虑到个人的职业发展和成长，我建议选择去全屋定制公司工作。

装修行业从业人员及老板苦吗？

大家好，我是专注家居生活和装修知识的小二哥，如果你觉得我的回答实用，那+关注点个赞呗~

装修行业的从业人员及老板苦不苦，我觉得可以用“苦中作乐”四个字来回答！

1、装修从业人员有很多种，工人师傅、散工杂工、业务员、绘图员、设计师、监工、项 目经理等等。每份工作都有它的苦与乐，看自己怎样去对待。

2、我从2008年开始从事装修行业，主要做的是家装。我从最基本的量房开始，到画图纸出方案，然后出装修预算表格，我还大胆的学会了与客户谈单签约，根据工程进度流程及时的安排工人师傅，督促他们做好每一项工序，也从工人师傅身上学到了很多课本学不到的知识与经验。当你看到自己的辛苦得到回报，看到工程得到肯定，心里肯定乐开花！

3、直到成立了属于自己的装修公司，开明白老板也不是那么好做的。白天除了安排好工地，晚上还经常加班到深夜。除了跟进好客户，小区物业、保安也不能冷落，经常送个礼，喝酒聚餐，搞好人情关系。还要担心工程款能不能按时收回来，工人生活费能不能按时支付。。。

所以说，做装修，你如果有心去做，用心去做，就会觉得很快乐！如果你怕吃苦，肯定尝不到其中的乐趣！

希望我的答案能解除你心里的疑惑，了解更多可以+关注，我将第一时间为你交流更多装修趣事，谢谢！

到此，以上就是小编对于装饰装修公司好干吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于装饰装修公司好干吗的4点解答对大家有用。

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