装修知识太难,装修知识太难了怎么办

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装修知识太难的问题，于是小编就整理了3个相关介绍装修知识太难的解答，让我们一起看看吧。

1. 家装行业究竟好不好做了？
2. 我是做装修的，感觉行情很不好，怎么才能坚持下去？
3. 现在的家装设计师工作好难，能力再强比不过销售，怎么改变现状？

家装行业究竟好不好做了？

1 家装行业是个毛利听着比较高，做好以后纯利比较低的行业，工期长，门槛低，没有法律法规约束的服务业。

2 我们这，营销做的很好的销售型套餐公司，或者口碑比较好的设计工作室或者装修工作室，发展的比较好。

3 个人认为，不是啥好行业，赚小钱可以，暴富的很难（好评哦）

目前有点困难，整个市场处于不是很明朗状态，现在进去有点吃力，但是也要看你做哪方面的项目，我目前就是在做建材的，比以前难做多了，项目很关键，选好项目也是事半功倍的，要提前做市场调查，希望我的回答对您有帮助，谢谢！

家装行业现在已经进入到群雄并起的时期。由于家装行业进入门槛不高，技术含量也不高。所以无论有无经验，有无经济实力，任何人，任何时候都可以随时进入。家装行业工艺标准同质化非常严重，最后拼的就是人脉 口碑 服务。拼到最后就是价格战！！！如果没有极强的市场运营能力，没有自己的个性化操作和差异化的产品特点，很难走的平稳，走的长远。最终结果就可想而知了。

家装行业好不好做，这是个问题。

首先我们分析一下家装行业的发展

第一阶段原始阶段

在我们这大概20年前，家装行业的从业人员基本都是个人，也就是所谓的包工头，游击队。那个时候没有所谓的标准化，样板之说，大部分人也不会做营销，所以那个阶段是最原始的状态。工人找活难，客户找人难。

第二阶段黄金阶段

大概从08年至15年这几年是装修业的黄金时期，这段时间产生了一大批做装修，买建材的富翁。这个阶段也是装修的暴利阶段。这个时候国人开始慢慢注重装修品质。一大批的装修公司如雨后春笋般崛起。这个时候市场上各种材料价格悬殊，同样的东西不同店面价格相差甚远，甚至有的相差十几倍。熟人和生客价位差同样巨大。这个阶段也是设计师半包的黄金时期。

第三个阶段巅峰阶段

从15年至19年处于装修业的巅峰。这个的装修公司盛行，几乎抢占大部分市场，其中套餐公司占绝大部分。套餐公司的套路很简单，低价吸入，增项暴利。基本是68880元签合同，装完实际话费168880元。材料以次充好等等。也就是套餐公司的这种模式让人们发现了发家致富之路，所以纷纷效仿。导致这个行业乱象丛生。客户对装修公司信任一落千丈。

第四阶段 过度阶段

从19年开始，装修公司获客难度不断提升，反而私人装修队愈来愈多的获得客户的青睐，很多人认为这是私人装修队的春天。但是细心的人发现目前国家商品房正在从毛坯交付慢慢象精装房过度，部分地区已经不允许毛坯房出售，由此可见未来精装房僵尸趋势。装修公司要想继续生存必然是依附于上游房地产开发商。小型装修公司、个人装修和私人装修队没有一定的关系，未来基本很难生存。

家装行业跟房地产是密切相关的房地产好的时候，他就相对好做房地产不好的时候，他现在的需求也就不多了就不好做了具体的讲，应该还是要讲究定位的，有高端的中低端的这个，就看每一个家装公司的本事了，但总体而言应该跟房地产的周期性密切相关，不能一概而论。

我是做装修的，感觉行情很不好，怎么才能坚持下去？

感谢邀请，我是@五月ess

2020是多灾多难的一年，不光题主所说的装修行业行情不行，其他各行各业，如：服装制作业，出租车司机，酒店，旅游服务业等等都不景气。而这些行业背后，牵连的众多普通工人更是苦不堪言！

在此，我想和题主说，2020疫情当前，能拥有健康的身体和完整的家庭已经是不幸中的万幸了，工作金钱都可以重来，生命和家庭都有且只有一个。

所以珍惜当下的来之不易，舒缓心情，待到疫情消散之时，就是我们东山再起之日！加油！

***如你看好这行后续还有发展前景，困难只是暂时的，这才有坚持下去的必要嘛，否则趁早转行也不是一件坏事。如果决定坚持下去，在本行业不太好的情况下，多想想是否有与本行业相关联的业务可以拓展一下，最大限度的把现有的人力物力利用起来，降低损失，以待行情好起来，再大干一场。

买房的少了，需要装修的就少了，肯定有很多人不得不改行，这时候如果你坚持住，机会还是有的，虽然活儿少了，竞争对手也少了啊。就像我做书画行业，这几年都是低谷，画廊粉粉倒闭，很多人不得不改行干别的，而我一直在坚持，客户比以前多了。

从你的问题来看，你还是非常热爱你的所在的行业，所以想坚持下去！为你点赞！

怎么才能坚持是一个很好的问题，既有寻找出路的思考又有心态修正的执着

下面两点希望有所启发：

1、复盘一下你的客户，看看他们最近更需要什么，你能帮到什么？

2、你所做的装修是具体哪个部分，如果暂时受疫情的影响没有办法开工，看看接下来疫情恢复后有哪些行业会优先复苏，寻找嫁接合作和新客源。

举个例子，我有一个朋友是做眼镜批发的，疫情期间所有眼睛店都关门了，没有人找他批发眼镜，这个时候有很多捐赠组织和医院需要大量***购护目镜，于是他就凭借眼镜行业的***和人脉购了一批护目镜，从原来只经营传统光学镜架，到市场需要时经营市场最需要的产品。

有人说2019是最难熬的一年，熬过来就会看见春天，然后年底的时候肺炎***出现了，让中国人过了一个宅在家里的年，由此中国花费大量人力物力抗疫，全民也配合国家进行抗疫战斗，大门不出，二门不迈，为国家做贡献！

这估计是很多人多年以来过年在家呆的最久的时候！

此次疫情确实给我们国家经济带来了巨大的损失，但是人民生命面前，一切都可以克服，现在是肺炎疫情的尾声，但是还不容大意！

各个省份已经开始逐步复工，这次疫情受影响最大的还不是装修行业，最大的应该是餐饮业，每天可能都会听到很多大品牌的餐饮面临破产，比如西贝餐厅，我们熬过了寒冬，还要熬过春天，我们才能迎来胜利！有很多地方领导带头去餐厅吃饭，以给老百姓带来信心，给餐饮行业的老板们带来信心，春天已经来了，胜利还远吗？

所以我们作为装修行业也别担心，挺一挺，我们很快也会迎来属于我们的行业春天，下半年必定是中国经济复苏反弹的黄金时间，我们也要把握机会，顺势而上，我们要充满信心！加油！

(注:图片来自网络如有侵权请联系删除)

现在的家装设计师工作好难，能力再强比不过销售，怎么改变现状？

我以一个外行来说两句吧，我觉得家装设计师未来会越来越好，就目前房地产的发展趋势来说，各种[_a***_]、装修风格的居室也层出不穷，使得大多数家具在设计时相对大众化，很难满足个性要求。很多家具在展厅里格调优美，一旦搬到具体的家里却黯然失色，所以对家装设计师的需求也就来了，为客户提供个性化的设计，挑选更合适的家具。

而销售，并不是从外表看起来这么简单，目前的一个市场，产品层出不穷，每一个行业的产品都有好几种类似的，所以对于销售来说，是一个很大的难题，现在的销售已经不仅仅是需要掌握对产品的了解了，还需要懂得市场的一个战略，品牌的战略，以及市场营销等等。

面对你的这种情况，应该把自己所学的知识进行扩展化，比如做全屋定制化设计，不在局限于设计这块，多跟客户沟通，了解客户的需求，最后在根据自己的专业去达到客户想要的效果。

设计师在装修公司的角色比较尴尬，诚如你所说“能力再强也比不过销售”，其实这种情况是可以改变的，就是重塑自己在装修业务体系的地位，让客户源源不断从而增加签单量，自己也能够拿到更多的提成。

家装公司的绩效考核以签单量为准，设计师也不例外。

但是，家装公司的日子确实不好过，在普遍实行“设计师低底薪和高提成”的管理模式下，家装公司依然对设计师的考核增加了几项考核指标：

接待客户数量。例如，每个设计师每个月必须接待10个客户，少一个客户罚款200元。但是，家装公司为了避免设计师接私单，往往对设计师外出进行间隔的控制，所以设计师接待客户的量就只能由销售部门提供。如果销售部门没有完成“邀约客户到店”，那么设计师又如何完成接待客户量？

转换率。装修公司会要求设计师转化率必须做到30%，达不到要求也要罚款；可是，销售部门为了完成“邀约客户到店量”（避免被罚款），往往会把很多“劣质客户”凑数，明明知道客户肯度不会签单也要推给设计师。且销售人员为了免责，只要客户流失就甩锅给设计师：都是因为设计师的问题，客户才流失的。设计师还不敢抱怨销售，否则销售就不派单给设计师，想一想设计师“强装笑颜”就知道有多难。

增量。设计师还有一个任务，在客户与公司签订装修合同后，还要尽量给客户销售诸如“床垫”“空调”“沙发”等产品，这些产品的销售金额（俗称“增量”）也在被考核之列，如果完不成就要被罚款。

回单。装修公司要求已经签约客户要转介新客户，例如回单率为25%，即每新签4个客户就要增加一个客户（客源不是来源于销售，而是设计师独立完成的）。更有家装公司对工程部也要考核“回单”，以至于设计师与工程部也产生矛盾。

想一想这几个指标，“客户量”“转化率”“增量”“回单”，几乎都不是设计师依靠“优质服务”能够“独立完成”的，面对销售塞给你“滥竽充数”的客户，设计师又怎能完成自己的KPI？

据我所知设计师的收入还是很不错的，基本工资也比销售的基本工资高，销售出去拉回来的业务都交给设计师设计，所以说销售有业绩，设计师也就有业绩。

销售的提成也并不比设计师的高，设计师平时还可以接外单，找点私活赚点外快，可能您这个设计师过于本分太老实了。

设计师是一个越老越吃香的行业，随着自己经验的丰富，收入也会越来越高，提问者估计是刚毕业的大学生吧？

销售现在是很难做的，特别是房产，保险，装修一类的销售，基本上会遇到很多拒绝，底薪又不高，有时一两个月可能都没有一单，设计师几码算是有一门技术的工作，销售门槛很低，流动性非常大，比设计师难做的多。

所以要改变现状，就是好好的在设计师这个行业里面神耕下去，你会越来越吃得香。

因为处于这个行业十几年，我就浅谈两句希望可以帮助你：

• 难的不是家装设计师，难的是不能给客户，提供价值的设计师！
• 难的不是家装设计师，难得是自己不愿学习，不愿向优秀者看齐的设计师！
• 难的不是家装设计师，难的是不能持续为公司创造业绩和提供利润的设计师，因为公司老板也需要生存，也有成本，也需要高效创造价值的设计师！
• 难的不是家装设计师，难的是满嘴跑火车却无法提供优秀作品的设计师，一旦被识破 还气急败坏把无知当个性！
• 难的不是家装设计师，难的是报一个室内培训班，会画个CAD 就自称自己是设计师。
• 难的不是家装设计师，难的是还没坚持几年就开始抱怨行业如何辛苦，如何不赚钱的设计师。
• 难的不是家装设计师，难的是把签单当谋生手段，对做设计不热爱的设计师。
• 难的不是家装设计师，难的是不愿站在客户角度想问题的设计师。
• ……太多

任何行业 任何职业都有好与坏，任何岗位都有它自己的属性，所谓销售也好设计师也罢，用职业的态度去对待自己的问题，用专业的态度对待自己的客户。多学习，少抱怨！无论你在哪里做家装设计师，无论你的公司偏设计型还是偏销售型，找到自己的定位 ，先尝试去做最优秀的那个，再回过头来看今天你的问题，就知道答案了

每天阅读一分钟，为您装修解忧愁。大家好，我是室内设计师梅先合，喜欢我的回答，请记得关注我。谢谢关注

很高兴回答你的问题，从岗位来说，家装设计师是与销售是两种不同的岗位，设计师的职责是把家装的整体空间设计，搭配，一整个空间系统组合出效果，属于一个专业经验活。而销售是属于把单子接回来或者把产品销售出去。至于质量或者效果是没有把握控制的。公司的定位或者质量要求不是他们可决定的。

因为我身边也有很多家装设计师，他们面临的问题也是一样，本来手工材料都比其它的都好，但是经过业主对比还是被挖走了。个人觉得，设计师的个人主观性是比较强的，可能在签单的同时没有站在业主的角度思考问题，以自己的主观意识为前提，变相偏离了引导作用，导致业主对方案的要求完全达不到。而且销售的引导作用会随着业主的需求变化而不断变化，多站在业主的角度进行了修改完善。

个人觉得：

通常能力强的设计会在自己优势强项会下功夫，比如专业做新中式或者中式，或者简欧，轻奢，都会在此项对设计，选材都有很高的标准，随着时间长了，案例多了，口碑就传开了，个人品牌就传开了。这些是设计机构比较注重设计的类型。

如果想成为实干与签单能力强类型的，懂得分析客户的心理，多站在客户的角度思考问题，把服务意识不断提高外，还要提高专业的设计能力以及多与业主多沟通，把自己销售能力提高，把自己推销出去，把设计与销售两者结合，成为综合型设计师。

这是个人的看法，希望对你有帮助！

到此，以上就是小编对于装修知识太难的问题就介绍到这了，希望介绍关于装修知识太难的3点解答对大家有用。

[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.ksdrgw.com/post/31934.html