装饰装修市场运营模式,装饰装修市场运营模式分析

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装饰装修市场运营模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍装饰装修市场运营模式的解答，让我们一起看看吧。

1. 未来装修行业将如何发展下去？
2. 装修公司应该怎么做网络营销？

未来装修行业将如何发展下去？

小型装修公司处境还是比较难做的，传统营销方式效率低，本身小公司人员配备资金实力又照大公司有些差距，最要命的是现在市场上不管大公司小公司，全部都拼了命的压价格，低价切入，各种活动优惠促销钓鱼吸引业主上钩的，再恶意增项维持利润，把市场都做臭了，把客户做精明了，把同行做倒了...

所以说如果没有自己的商业模式，没有竞争力，没有自主营销接单能力，没有自己的运营系统。你可能会一直处在被当地游击队和大型装饰公司挤压的局面当中，进退两难。

当我们自身的资金和实力都不足的时候，不要乱投资，大公司的那一套未必适合你。不要把公司的存亡寄托于某个平台，如果简单花一些钱，可以解决公司获客的难题，我想也不会有那么多的装修公司倒闭了。

传统的推销方式，本就效果越来越差，业主相当反感，即便我们的电话邀约话术再强，那些根本就不接电话的业主，那些陌生情况根本就不想到店里面谈的业主，仍然是大多数。

传统装修模式我们是坐等客户上门，或者通过主动推销的形式，来蹲小区和电话推销，这样的方式在今天这个时代，不光效果不好，而且做起来也是十分的累，人员成本非常大。

随着人们生活水平的日益提高，对生活环境的要求也越来越高。从满足基本居住需求到体现主人的个性和品位。个性化和品质化需求日益旺盛，使人们对家装已经不仅仅只是满足美观的需求，家装也不再是千篇一律，个性化和品质化已成为人们追求的目标，于是就有了从大众化到小众化需求的转变。

当前家装行业的现状

目前，居家装饰行业的市场很大，企业的规模却很小。据不完全统计： 2011年国内城乡居民用于居家装饰的费用高达1.85万亿元;2013年超过两万亿元大关，但没有一家公司的产值能占到市场份额的1%。造成这种状况的原因到底是为什么呢

根本原因就是传统家装公司***取的是裁缝铺式的运营模式，即：从客户接待、洽谈、量房、设计、选材、签订合同到现场服务都是由一个人负责，从而导致了工作效率低下，对人员的要求较高。这对企业来说，难以扩大规模，容易形成私单，管理难度加大，并且净利润少。

因此，当前的居家装饰行业，正面临着巨大的挑战：

一是进入的门槛不断提高。国家和相关主管部门将出台更为严格的行业标准，行业准入制度将更加严格，导致家装企业在很多方面受限加重，盈利降低，经营风险逐步加大。因此只有规模化和品牌化企业才能应对残酷竞争，在生存中谋求更大的发展。

二是人力成本与房租不断提高。国家劳动保障的完善，社保保险用工合同的规范，使劳动力成本越来越高，高等教育的普及更加剧了劳动力的减少，使得传统家装企业的盈利能力不断降低，管理水平低下的企业最终必将出局。

三是资本进入家装企业。资本与家装企业的完美结合，将是目前家装行业的一种发展趋势。借用资本的力量，不断壮大企业的规模和提高企业的核心竞争力，巩固企业的品牌，最终促成企业成为行业新的巨头。

随着客户对居家装饰产品和服务要求的提高。满足客户注重品质、崇尚个性、追求时尚的需求，轻松家装，拎包入住的实体家装模式和服务，越来越受到客户的青睐。在未来5年—8年内，中国居家装饰行业必将产生一次大的洗牌，许多传统公司要么转型，要么被淘汰，家装行业内部的格局正发生着巨大变化。

未来家装行业的发展趋势

未来家装行业已远离了木工加泥水匠的原始业态，家装不仅囊括了施工、设计、建材、木门、橱柜、家具等多个领域，还成为了中央空调、智能家居、水处理等家居系统的整合商。越来越变成一项智力密集型的服务项目，装修公司所做的更多的是咨询、设计、管理、整合***、监控工程质量和善后服务，而不是直接施工。家装公司的业务系统结构可以概括为:由业务人员负责客户营销，设计师只负责设计服务，施工项目由公司的项目经理管理,***用定额管理形式而非原来的发包形式，施工中的全部材料和家具等由公司统一提供,尽可能做到F2C由工厂到消费者。

装修公司应该怎么做网络营销？

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家装公司做全网营销，这个首先要了解什么是全网营销，全网营销：顾名思义就是全网整合营销。这个涉及到网站的策划、网站建设、管理、运营、产品的设计、开发、[_a***_]、品牌策划、各种营销方案等等。是要将传统的营销模式、PC模式、移动模式全方位一体化的营销方式。

家装公司做这项工作，难度较大。首先就目前家装行业的发展来说还没有一家家装公司可以做到如此。前期网站建设、策划这方面放眼国内所有的大中型装修公司，包括各种家装网平台。基本上都是大同小异，只是在网站上加入获取客户信息的代码或插件，获取客户信息后，进行线下沟通联系。网络家装平台不在讨论范围之内。因为这些公司就是“周扒皮”，并不从事装修工作，只是获取客户信息后转卖给合作的装修公司而已。本人最烦这些平台，希望有幸看到这篇文章的装修业主，在选择装修公司时，不要轻易在线上留个人信息。这些真正从事装修业务的公司营销方面都相对欠缺，所以让平台有机可乘，但是这些平台的持续性有待商榷，随着自媒体的发展，人们保护隐私意识的增强，这些平台如果不转型会越来越难。

其次装修产品的设计不是标准产品，每个家庭的家庭情况，需求各不相同，就算同一个小区同一户型的不同住户个人爱好都不尽相同，每个人都想在自己的家里融入自己喜欢的元素，所以客户需求的不统一造成了产品的多样化。并且装修施工目前还是靠人工来完成，虽然有验收标准，但是人的因素还是最主要的。每个人的工艺、水平相对都有不同的差距，也造成了产品质量水平的参差不齐。

最后装修公司唯一可以做的就是全方位的营销思路，可以用互联网思维去做营销工作，通过各种自媒体渠道吸引有装修需求的业主了解自己的公司，然后通过公司的公众号对精准客户进行再次营销。因为装修一般都是小区交房后相对集中的时间里，所以要通过自媒体长期的宣传，让大家对公司有大致的了解，宣传正确的装修知识，而不是误导客户。也可以通过社群或者社区问答的方式做客户营销。营销的方式是多种多样的，并且不会一成不变，一定要对客户有所了解然后再去做精准营销。

到此，以上就是小编对于装饰装修市场运营模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于装饰装修市场运营模式的2点解答对大家有用。

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