怎么学装修的项目经理知识,怎么学装修的项目经理知识呢

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于怎么学装修的项目经理知识的问题，于是小编就整理了4个相关介绍怎么学装修的项目经理知识的解答，让我们一起看看吧。

1. 怎么样做好装修的项目经理？
2. 我想当装饰公司的项目经理，我没有任何的施工经验，我应该从什么开始做起？
3. 怎么进公司做装修项目经理？
4. 以前做装修项目经理怎么让工人听指挥？

怎么样做好装修的项目经理？

装修公司有做工程装修、家装或小型商业装修。想要进装修公司做项目经理，首先如果具备二级建造师及以上的建筑工程专业证书最好，在工程装修更有用。其次在个人素质及能力上：

1. 遵守国家法律法规、建筑业法律，道德、品行良好；

2. 具备5年以上装修行业从业经验，因为工程装修和家装或小型商业装修出入较大，如果跨越这两个领域需要具备相关的项目经验；

3. 懂装修施工流程、装饰材料、造价、安全防护，因为装饰材料种类更多；

4. 了解基本的电气、给排水、暖通施工；

5. 有过带班经验，不管是从施工做起还是管理做起，都要有管理经验；

6. 家装、小型商业装修应能够识读图纸，工程装修应能够设计和制图。

7. 有对外沟通经验，项目流程、项目验收、催款等沟通能力。

我想当装饰公司的项目经理，我没有任何的施工经验，我应该从什么开始做起？

昏，没有经验去当项目经理，那还不给人玩死！

好吧！这世界不一定这么黑暗，那也得持证上岗吧？赶紧去考证：建造师证，电工证，造价工程师证，安全员证……

然后，得找个单位接收你。也许你是*2代，大把后台，这个不用担心。

接着，要建立自己的班底，别指望公司配给你施工人员，一般都是自己找的，不熟悉的人，磨洋工还是小事，给做坏了才是大的，就算扣光他的人工都不够材料钱。

最后还要学会与人交流，保持良好的关系是工作愉快的助力。

怎么进公司做装修项目经理？

装修公司有做工程装修、家装或小型商业装修。想要进装修公司做项目经理，首先如果具备二级建造师及以上的建筑工程专业证书最好，在工程装修更有用。

其次在个人素质及能力上：

1. 遵守国家法律法规、建筑业法律，道德、品行良好；

2. 具备5年以上装修行业从业经验，因为工程装修和家装或小型商业装修出入较大，如果跨越这两个领域需要具备相关的项目经验；

3. 懂装修施工流程、装饰材料、造价、安全防护，因为装饰材料种类更多；

4. 了解基本的电气、给排水、暖通施工；

5. 有过带班经验，不管是从施工做起还是管理做起，都要有管理经验；

6. 家装、小型商业装修应能够识读图纸，工程装修应能够设计和制图。

7. 有对外沟通经验，项目流程、项目验收、催款等沟通能力。

以前做装修项目经理怎么让工人听指挥？

谢邀！

按目前的管理模式，一般项目部经理不会直接安排工人、直接指挥工人干活。对工人来说中间有班组长，项目管理来说有技术员，或具体负责施工的栋号长和专业工程师。如果项目经理直接安排工人，那肯定是一项重要的，非亲力亲为才放心的事项。那么如何才能让工人服从安排听从指挥，把重要的事情干得漂漂亮亮，没有瑕疵呢？我认为应该做到以下几个方面。

首先是项目经理的声誉。这跟项目经理平常的人品有很大关系。作为一个德才兼备的项目经理，是很让人钦佩的。不管走到现场的哪个位置，无形中有一种权威，一种无形的压力，能让工人莫名产生一种敬而远之的感觉，感觉到自己的责任——必须尽自己能力把事情做好，要不然对不起领导，对不起项目经理。而项目经理应该给工人一种正能量的鼓励，就能得到工人的支持。项目经理既然来到现场，说就要说重要的，说有把握的，说人家感觉是最好的。否则，干脆就不说。体现出与一般施工员、技术员高人一等的能力，工人自然会肃然起敬。

其二：在工人面前有约定，也就是有规矩、有制度。做到事事想在前面说在前面，如何做？怎么做？标准是什么？先有约定，然后按照约定标准进行检查。

其三：有奖有罚。按照约定的标准、约定的时间做好了，如何奖励，否则如何处罚，都在事先约定好，并且奖励大于处罚。工人心里就有一种公平感：谁的初衷都是想做好，按时、甚至于提前完成，得到奖励。这样工人根本不要你怎么去操心，会自觉努力的去做。

其四：言而有信，及时兑奖。对按时按质完成的班组或个人，及时开短会，进行奖励。同时，鼓励其他班组或工人。工人出门在外就是来挣钱的，他得到了奖励，就等于得到了自己工资外的一部分，何乐而不为呢？！

其五：及时支付工人工资。特别是按包活干的工人，项目经理不能因人家包活干——干得快，干得好、工资高，就克扣人家的工资，而应该及时如实支付，才能继续发挥工人 的积极性。

这样了，工人还存在不听指挥，不服从安排吗？你说呢？

到此，以上就是小编对于怎么学装修的项目经理知识的问题就介绍到这了，希望介绍关于怎么学装修的项目经理知识的4点解答对大家有用。

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