装饰装修考核方案_装修公司考核制度表
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本文目录一览:
- 1、家庭居室装饰装修管理试行办法
- 2、河南省建筑装修装饰管理办法
- 3、建筑装饰家装行业公司绩效考核怎么做
- 4、南京市建设工程施工现场综合考评实施细则(试行)
- 5、装修公司工人的考核制度
- 6、装饰公司规章制度,就是一家装饰公司的管理制度,谢谢!
家庭居室装饰装修管理试行办法
建设行政主管部门要加强对家庭居室装饰装修交易市场的管理。第九条 家庭居室装饰装修交易市场可以开展信息咨询、投诉、质量评估等服务,以满足家庭居室装饰装修消费者和经营者的要求。
根据住建部《家庭居室装饰装修管理试行办法》规定:房屋所有人、使用人对房屋进行装修之前,应当到房屋基层管理单位登记备案,到所在地街道办事处城管科办理开工审批。
法律分析:根据住建部《家庭居室装饰装修管理试行办法》规定:房屋所有人、使用人对房屋进行装修之前,应当到房屋基层管理单位登记备案,到所在地街道办事处城管科办理开工审批。
而装修正式开工要做的第一件事就是物业登记,一般正规小区的业主必须先办理相关的物业手续后,才能正式开工装修,否则将被视为野蛮装修,属于违规行为。
法律依据:《家庭居室装饰装修管理试行办法》第十五条 家庭居室装饰装修***,可以向当地建设行政主管部门或者其指定的机构进行投诉,也可以向当地人民***提起民事诉讼。
河南省建筑装修装饰管理办法
第一章 总则第一条 为了加强对建筑装修装饰活动的管理,规范市场秩序,保障建筑装修装饰工程质量和安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规的规定,结合本省实际,制定本办法。
河南省建筑装修装饰管理办法的主要内容包括:(1)总则(2)共同规定(3)公共建筑装修装饰(4)住宅装修装饰(5)法律责任(6)附则六部分内容。
装修装饰人应当在建筑装修装饰工程竣工验收合格之日起15日内,将竣工验收报告和有关资料报送装修装饰行政主管部门备案。
第三十四条 建筑装修装饰施工单位违反本办法规定,法律、法规有处罚规定的,依照有关规定执行。
建筑装饰家装行业公司绩效考核怎么做
第二条 绩效考核时间:月度绩效考核于次月初五日内完成;季度绩效考核于次月初十日内完成;年绩效考核于次年一月二十日前完成。
回顾有关工作***、员工的工作职责和上一个绩效核结果等。确定关键绩效指标,每个员工需要制定自己的工作目标或工作***。讨论管理者能够提供的帮助,即在员工遇到的困难提供可能的帮助。
个人发展:列出设计人员的个人发展指标,以鼓励其在工作中持续学习和成长。例如,参加培训的次数、阅读相关书籍的数量、获得认证的情况等。
公司绩效考核制定方案篇1 绩效考核总则 为完成公司总体目标及部门绩效考核指标。
南京市建设工程施工现场综合考评实施细则(试行)
1、第一章 总 则第一条 为了加强建设工程施工现场管理,保障施工现场安全生产和文明施工,维护城市环境卫生,根据《中华人民共和国建筑法》、***院《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规,结合本市实际,制定本办法。
2、本办法所称建设工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中,对工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。
3、建设单位在施工图设计文件完成后,持以下相关资料,到当地图纸审查中心填报《建设工程施工图设计文件审查申请书》,申请对建设工程施工图设计文件进行政策性和技术性审查。
装修公司工人的考核制度
1、利用职务之便,挪用公司或客户资金的,按总额的5-10倍赔偿,情节严重的予以开除。借用公司资金不按时归还或借名领用公款作他用,按前款执行。借用资金应由部门负责人督促追缴,无法追回的由部门负责人赔偿全部或部分损失。
2、本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。
3、【装修公司规章制度】文明施工,规范作业,严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息之间。
装饰公司规章制度,就是一家装饰公司的管理制度,谢谢!
十八)、极开展市场调研,分析目标市场、把握市场 装饰公司设计部管理规定 (一)、严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。(二)、保持工作桌面的整洁,不随处乱扔垃圾。
为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。公司员工必须自觉遵守劳动纪律,遵守公司行政管理制度,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。
纪律明文规定为***行为的,依照本制度处罚,纪律没有明文规定的***行为,以教育为主,但侵犯或损害集体或他人利益的行为,则参照国家有关法规和公司有关制度规定处理。聘用本公司所需员工一律公开条件,面向社会招聘。
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